會員訪談 - 堅偉物業管理有限公司

黃健平會長於12月1日探訪堅偉物業管理有限公司董事總經理湯冠華先生暢談營運經驗,及就未來新法規對行業的影響交流意見,綜合如下:

1. 湯冠華先生表示,中小型物業管理公司有別於大型發展商附屬公司,資源相對缺乏,業界現時正面對巨大挑戰,取消強積金對沖、標準工時等議題為中小企經營帶來很大壓力,加入聯會希望凝聚中小企力量,爭取向政府發聲,為業界謀福祉。

2. 黃健平會長於訪談中就標準工時及中小企之長遠發展等,建議對策如下:

(一)同街聯訪 ─ 如同一街道有兩座大廈,分別由兩間聯會會員之公司管理,保安人員可分別與此兩間公司簽訂合約,於兩座大廈各每天工作6小時,即每天依然工作12小時,只是於兩間不同公司兩座不同大廈當值,此舉亦可附合標準工時中之要求 (每周工作不多於44小時之要求);

(二)同街聯巡 ─ 因取消強積金對沖或標準工時而增加營運成本下,部分大廈未必可承擔24小時保安人員當值之成本,故建議由聯會向會員之中之保安公司索取優惠價錢,為同一條街內會員公司提供巡邏服務,使會員公司可享價廉之優質的服務;

(三)訂定標準合約 ─ 訂定標準合約及制定標準服務範圍,所有於標準範圍以外之服務,均需額外收費,法律費用、大維修監管費、代租出天線位置費用等;或於合約中訂定標準獨立收費項目,供法團揀選;

(四)增值服務 ─ 讓會員得悉可為物業提供其他產業服務,如代收租、代維修等,市面上有不少公司如恆生及其他測量師行等已提供相關服務,使聯會會員可協助業戶時也能開拓商機,增加開源方法。

(五)資源共享平台 ─ 建立會員資源共享平台,如產業交易平台,將地產出租/出售樓盆資料放於平台中,會員可完成相關之課程後同時參與地產代理的工作,由物業管理公司提昇至資產管理公司。

黃會長徵詢湯先生之意見,上述哪項較為可行或哪項希望聯會可以組織及協調,湯先生表示,就同街聯巡中,留意於投購保險中是否有問題及困難;至於減省人手及增值服務方面可著手研究。黃會長表示,執行委員會會由專人專責研究個別項目其可行性及要留意之事項,再向有關方面作查詢及釐清。

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